Проектировщик выполнил работы в срок, но заказчик спустя месяц предъявил претензию — сослался на несоответствие исходным данным, хотя эти данные сам передал с опозданием. Компании грозило взыскание на несколько миллионов рублей.
На вебинаре покажем, какие доказательства в таком случае имеют значение для суда и что нужно оформить заранее, чтобы не оказаться в этой роли.
23 июля (чт) · 17:00 Мск · Онлайн · Бесплатно
Не сможете быть в эфире? Пришлём запись всем зарегистрированным на вебинар.
Претензия на миллионы рублей бьёт по компании напрямую — от репутации до реального взыскания. Разберём, как оценить риск заранее и не платить за чужие ошибки.
ГИП и ГАП проектных организаций
Именно на вас формально замыкается ответственность за проект. Покажем, где заканчивается ваша личная зона риска и начинается ответственность заказчика или смежников.
Руководителям проектных отделов
Отдел работает под постоянным давлением сроков и правок заказчика. Дадим алгоритм, как фиксировать изменения ТЗ, чтобы потом не отвечать за них в суде.
Программа вебинара
Когда ответственность проектировщика можно оспорить
Разберём на реальных делах, по каким критериям суд определяет вину: ошибка в проекте или действия заказчика.
Какие документы защитят компанию ещё до претензии
Переписка, акты, протоколы согласований — что из этого действительно имеет вес в суде и что нужно оформлять уже сейчас, не дожидаясь конфликта.
Как не стать крайним за чужую ошибку и сохранить деньги
Пошагово: что делать в первые дни после получения претензии, какие действия усиливают вашу позицию, а какие — юридически ослабляют.
Спикер
Больше 20 лет разбираю споры между заказчиками, подрядчиками и проектировщиками. За это время накопилось больше 100 судебных дел и почти 5 миллиардов рублей, которые удалось отбить или взыскать для клиентов. На вебинаре — без теории, только то, что реально работает в суде.
Эдуард Каракозов
Руководитель «Интеллектуальных Юридических Решений»
Сегодня BIM-модель становится не только инструментом проектирования и управления строительством, но и потенциальным источником доказательств при возникновении споров между заказчиком, подрядчиком, проектировщиком и техническим заказчиком.
Разберем три реальных судебных дела и покажем, почему одни изыскательские компании теряют миллионы рублей, а другим удается защитить свои деньги в суде. Как суды оценивают действия изыскателей и что нужно сделать, чтобы защитить свою компанию еще до возникновения конфликта.
Выиграли тендер по 44-ФЗ или 223-ФЗ, подписали контракт, работы выполнены, документация передана, однако на этапе расчётов заказчик не подписывает акты, затягивает оплату или оспаривает результат, ссылаясь на замечания экспертизы, необходимость доработок или иные формальные основания.
В инженерных изысканиях основные финансовые потери возникают не на стадии выполнения работ, а на стадии их приёмки. Работы фактически выполнены, результат передан, однако заказчик затягивает подписание актов, даёт новые замечания или требует доработки без оплаты.
Покажем, где именно подрядчик теряет деньги по дороге от договора до оплаты и как выстроить сквозной процесс, в котором выполненные работы доходят до денег без конфликтов и судов.
Нарушение сроков — одна из самых частых причин претензий со стороны Заказчика. Даже если задержка вызвана объективными причинами, именно проектировщику предъявляют штрафы, убытки и требования компенсировать «последствия просрочки».
На вебинаре мы разберём, как юридически грамотно защищаться и какие аргументы позволяют существенно снизить ответственность или исключить её полностью.
Разберём, как грамотно оформлять документы, подтверждающие выполнение работ, чтобы защитить подрядчика от отказа в оплате, претензий заказчика и навязанных штрафов.
Разберём, кому юридически принадлежат авторские и исключительные права на проектную документацию, в каких случаях заказчик может использовать проект, а когда это является нарушением.
Разберём, что делать если заказчики уклоняются от подписания актов, какие доказательства действительно работают в судах и как подрядчику защитить своё право на оплату.
Разберем, где проходят границы ответственности: когда ошибка в проекте вина проектировщика, а когда — подрядчика или заказчика. Примеры реальных кейсов из практики.